強運になる4つの方程式　もうダメだをいかに乗り切るか

強運になる4つの方程式-もうダメだ、をいかに乗り切るか
著者：渡邉美樹
読者のコメント
	渡邉氏の著作を読むのは実は初めてなのですが、著者はとても芯の強い人だなあと感じました。人は育った環境や、それに関連する条件から人間形成されていくと思いますが、著者はそれを自分にプラスになるように対処してこられたのです。精神的にも頑強でなければ、なかなか乗り越えられるものではないだろうと思います。この本を読んで、まず目を覚まさせられたのは、「決めてしまえば、それでＯＫ」ということです。次にまたまた目を覚まさせられたのは、「起こったことはすべて自分にとっていいこと」です。そうして、４つの方程式を示されると、「スゴイ！」ということになります。ある意味、異常なほど頑固なのだと思います。だからこそ軸がブレないのですね。教わること、多いに有りの一冊です。渡邉美樹自身が書いた本で「青年社長」以降のことも書かれているだけに、彼の本質を知るために欠かせない著作である。読み初めてすぐに、優しい面立ちに似合わぬ激しさ（苛烈といってもいいだろう）と一つ一つの物事、一日一日に結論を出して葬り去る様に進んでいく様に驚いた。巻末に至ってその理由がわかった。「私は１０歳の時に母を亡くしました。その影響もあってか、私は常に時間を意識して使っています。明日死ぬかも知れないという、強迫観念があるからです」---。強運を呼ぶ４つの方程式を書いているが、氏は自分の好きなこと、夢が決まっていることを大前提としている。それはそのとおりで、好きなことが見つからない、わからない、というのであれば、どんな犠牲を払ってでも、食うや食わずの生活になろうとも、それを見つけることが先決だ。自分の好きなことがわからない、見つからない、という人は「劣等感」が深く関与している。その劣等感の正体を知るには、へたに心理学の本に手を出すより、斎藤一人氏の「地球が天国になる話」が明確にわかるのではないかと思う。渡邉氏は、若い頃から松下幸之助氏を尊敬し、幸之助翁の著作を愛読しているという。松下氏は渡邉氏と違って、”永遠性”に立脚していた。また、渡邉氏がいう顧客・従業員・株主の「ありがとう」を求めているわけでもなく、彼らを含めた世界の民衆の幸福に貢献したいという願いがあっただけだ。このあたりに現在の渡邉氏と松下氏の違いを見た思いがする。ただ、渡邉氏はまだ４９歳だ。小生よりも若い。この本によると、彼は「５０にして天命を知る」という孔子の言葉を今意識し、自分の仕事の有り様を思索しているようだ。孔子が言うように、年齢と思想は関係する。貪欲にまみれ、倫理観のかけらもなく、若者を消耗品のように扱う経営者や会社だらけになっている現在の日本。その中にあって渡邉美樹は、やはり、多くの人が期待をかける男だ。これから先の１０年、２０年の活躍を見守りたい。「青年社長」（高杉良著）を読んだ方には是非お勧めしたい一冊です。「青年社長」では、社長を志して、そしてワタミを上場させるまでの成功談、失敗談がリアルに描かれていた。　本書では、その中の失敗が実は今の成功へとつながっていることが語られている。当時の失敗や悔しい思いがなければ実は現在の失敗していたかも知れないというのだ。まさに「失敗は成功のはじまり」なのかも知れない。　また昨年度ニュースで大きく取り上げられたコムスンの買収失敗についても、そのことを契機とし渡辺社長が新しい福祉のビジネスモデルを立ち上げたというお話しも掲載されている。ビジネスについての考え方、そして人間関係についてなど非常に役立つ話しが満載の1冊だ。確かに、世の中には運不運があるのは間違いない。しかし、幸運に恵まれた際に、そのチャンスを生かせるか否かは、日頃の準備と努力にかかっている。当たり前といえば当たり前の話だし、また、青臭い理想論かもしれない。この種の話を普通に書籍にすると、お説教がましい、あまり読みたくない本になってしまう。本書でそういった感じを受けないのは、著者自身が原理原則を外さぬ行動を、日々実践してきたからであろう。多くの事例を交えて語りかけて来ている。ワタナベさんは立派な人ですね。惜しげもなく強運になれる法則を語ってくれていますがこれを実践できる人はなん％もいないでしょう。佐川で働いていた経験やつぼ八からの独立、コムスンの件・・・著者の今までの半生を語りつつもその中から法則を説明してくれています。印象に残った言葉は会社が生き残ることより大切なこと・・・それは自分らしくあること。ワタミがワタミらしさを失ったら生き残る意味がない・・・ということです。まあ、それだけワタミさんが一本筋が通ってるからいえる言葉ですが。ご購入はこちら⇒強運になる4つの方程式-もうダメだ、をいかに乗り切るか (祥伝社新書114) (祥伝社新書)


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